Портфолио воспитателя детского сада
  1. Главная
  2. Занятия с детьми
  3. Семинар по проектированию образовательной программы дошкольного образования

Семинар по проектированию образовательной программы дошкольного образования

Зинюхина Светлана Владимировна
Зинюхина Светлана Владимировна
DOC
150
0

Современная система дошкольного образования проходит через значительные изменения, что обуславливает необходимость разработки новых образовательных программ, соответствующих Федеральным государственным образовательным стандартам (ФГОС ДО). Предстоящий семинар, посвященный тематике проектирования основной образовательной программы, позволит заведующим и старшим воспитателям детских садов в г. Майкопа глубже разобраться в современных подходах и принципах, которые необходимо учитывать при создании образовательных документов.

В условиях актуальных изменений в системе образования, программу дошкольного образования стоит рассматривать как не только нормативный, но и стратегический документ, определяющий качество и подходы к обучению. Участники семинара получат уникальную возможность ознакомиться с основными элементами, требующимися для эффективного проектирования программы, а также обсудить важнейшие аспекты, касающиеся единства образовательного пространства, формируемого в соответствии с ФГОС ДО.

Ключевыми темами семинара станут новые требования к образовательным программам, которые содержат обязательные нормы, а также вариативные условия, позволяющие адаптировать программы под уникальные потребности каждой образовательной организации. Также будет акцентировано внимание на значимости сотрудничества между педагогами, родителями и другими участниками образовательного процесса, что способствует созданию гибкой и приемлемой для всех стороны образовательной среды.

Семинар станет платформой для обмена знаниями, практическими навыками и методиками, которые уже успешно применяются в различных образовательных учреждениях. Участники смогут задать свои вопросы, поделиться опытом и получить необходимые рекомендации для дальнейшей работы над программами, направленными на качественное обучение и развитие детей в дошкольных учреждениях.

Таким образом, участие в семинаре не только поднимет уровень профессиональной квалификации, но и станет важным шагом на пути к созданию инновационной и качественной образовательной среды, соответствующей современным требованиям и лучшим образовательным практикам.

Предпросмотр

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение
«Детский сад общеразвивающего вида № 29»






ДОКЛАД


на семинар
для заведующих и старших воспитателей
ДОУ г.Майкопа


«ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С ФГОС ДО»



Старший воспитатель

МБДОУ
«Детский сад общеразвивающего вида № 29»
Зинюхина С.В.




В условиях модернизации отечественной системы образования, когда дошкольное образование законодательно закреплено в каче­стве одного из уровней общего образования, происходят существенные измене­ния в требованиях к качеству разработки и реализации образователь­ных программ.
Образовательная программа дошкольного образования (далее — Программа) выступает как нормативный и управленческий доку­мент, регламентирующий условия, структуру (объем и содержание), результаты освоения содержания дошкольного образования в до­школьной образовательной организации.
Согласно Федеральному закону РФ № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (ст. 10 п. 10) на уровне общего образо­вания вводится федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования (далее — ФГОС ДО), обеспе­чивающий:
единство образовательного пространства Российской Федера­ции благодаря реализации обязательной части Программ;
преемственность основных образовательных программ, в на­шем случае — дошкольного и начального общего образования;
вариативность содержания образовательных программ, которая на уровне дошкольного образования реализуется при помощи части, формируемой участниками образовательных отношений;
качество образования на основе единства обязательных требо­ваний к условиям реализации Программ.
В указанном документе (ст. 12 п. 6) утверждается, что Програм­мы разрабатываются и утверждаются организацией, осуществляю­щей образовательную деятельность, в соответствии с ФГОС ДО и с учетом соответствующих примерных образовательных программ до­школьного образования.
Приказ Минобрнауки России от 17.10.2013 г. № 1155 «Об утверж­дении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования» конкретизирует основные позиции Зако­на «Об образовании в РФ» в части, касающейся дошкольного обра­зования. В документе говорится о том, что предметом регулирования
ФГОС ДО являются отношения в сфере образования, возникающие при реализации Программы (п. 1.1 указанного документа).
«Основная образовательная программа дошкольного образования» -
программа, разрабатываемая, утверждаемая и реализуемая в дошкольном образовательном учреждении (группе):
•в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования
•с учетом соответствующей примерной основной образовательной программы дошкольного образования
Это означает, что любая образовательная деятельность, осущест­вляемая организациями или индивидуальными предпринимателями, строится на основе образовательной программы дошкольного об­разования, что обусловливает особую значимость, важность созда­ваемого документа. Это подтверждается и в приказе Минобрнауки России от 30.08.2013 г. № 1014 «Об утверждении Порядка организа­ции и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам — образовательным программам дошкольного образования», где говорится о том, что все содержание дошкольного образования определяется образовательной програм­мой дошкольного образования (п. 8).
В связи со сказанным выше, актуальной становится задача раз­работки технологии проектирования образовательной программы до­школьного образования, которая позволит создать документ, гаран­тирующий достижение целей и задач, сформулированных в ФГОС ДО.
Важно показать особенности использования взаимосвязанной ин­формации, которая относится к обязательной части Программы и части, формируемой участниками образовательных отношений (на­пример, с учетом возможности подготовки детей к школе в образо­вательных организациях за год или два года до поступления в первый класс, предлагаемых программой «Предшкола нового поколения»)1.
Программа определяет не только содержание, но и организацию образовательной деятельности на уровне дошкольного образования в различных видах деятельности, основными из которых являются общение, игра, познавательно-исследовательская деятельность, что не­обходимо учитывать при разработке технологии ее проектирования и реализации.
Дополнительно в ФГОС ДО актуализированы виды деятельности по возрастам:

  • в младенческом возрасте (2 месяца — 1 год) — непосредствен­ное эмоциональное общение с взрослым, манипулирование с пред­метами и познавательно-исследовательские действия, восприятие музыки, детских песен и стихов, двигательная активность и тактиль­но-двигательные игры;

  • в раннем возрасте (1 год — 3 года) — предметная деятельность и игры с составными и динамичными игрушками; экспериментиро­вание с материалами и веществами, общение со взрослым и совмест­ные игры со сверстниками под руководством взрослого, самообслу­живание и действия с бытовыми предметами-орудиями, восприятие смысла музыки, сказок, стихов, рассматривание картинок, двига­тельная активность;

  • для детей дошкольного возраста (3 года — 8 лет) — игровая, коммуникативная, познавательно-исследовательская, а также вос­приятие художественной литературы и фольклора, самообслужи­вание и элементарный бытовой труд, конструирование из разного материала, изобразительная, музыкальная и двигательная формы активности ребенка.

В связи с выделением указанных видов деятельности, разработ­чикам собственных вариантов Программ (группам педагогических работников конкретной образовательной организации) необходи­мо предложить механизмы организации образовательного процесса с учетом не только обязательных требований ФГОС ДО, но и ва­риативных условий жизнедеятельности образовательной органи­зации.
Программа должна показать:
 как, с учетом конкретных условий, создается в конкретной дошкольной образовательной организации собственная нетрадиционная модель организации обучения, воспитания и развития дошкольников
 какие педагогические технологии обучения применяются в работе с детьми
 какая система взаимодействия с семьями воспитанников создана в дошкольной организации
 как учитываются их индивидуальные особенности, интересы и возможности
 какие условия, созданные в дошкольной организации, обеспечивают реализацию программы
Проектирование ООП ДО — достаточно сложный процесс профессиональной деятельнос­ти администрации и педагоги­ческого коллектива ДОО, кото­рый можно условно разделить на несколько этапов.
1-й этап. Исследование условий реализации ООП ДО
Приступая к проектирова­нию ООП ДО, в первую очередь следует проанализировать име­ющиеся в ДОО условия (к кад­ровому, материально-техничес­кому, психолого-педагогическо­му, финансовому обеспечению, развивающей предметно-про­странственной среде) на пред­мет соответствия требованиям ФГОС ДО.
Так, требования к кадровым условиям предусматривают уком­плектованность ДОО квалифи­цированными специалистами, компетентными в создании ус­ловий для развития детей в со­ответствии со спецификой до­школьного возраста, а именно:

  • в обеспечении эмоциональ­ного благополучия детей;

  • поддержке индивидуальнос­ти, инициативности и само­стоятельности детей;

  • установлении правил взаи­модействия в детских кол­лективах в разных ситуациях;

  • построении вариативного развивающего образования, ориентированного на зону ближайшего развития каждо­го ребенка;

  • во взаимодействии с семья­ми воспитанников по вопро­сам образования ребенка, не­посредственного вовлечения их в образовательную дея­тельность и др.

Благоприятными могут быть признаны кадровые условия, характеризующиеся наличием в ДОУ квалифицированных спе­циалистов по всем заявленным направлениям работы. Нередко в ходе их анализа выявляется необходимость привлечения работников сторонних органи­заций, например научных со­трудников вузов, методистов институтов повышения квали­фикации и пр. Важными следует считать и наличие в ДОУ механизмов сти­мулирования работников, позво­ляющих привлечь значительную часть педагогического коллек­тива к разработке ООП ДО: дополнительное финансирова­ние (например, в виде доплат и надбавок, премий); помощь в подготовке и прохождении про­цедуры аттестации на первую и высшую квалификационные ка­тегории; публикация авторских разработок и т.д.
Требования к психолого-педагогическим условиям также связа­ны с профессиональной компе­тентностью педагогов, способ­ных обеспечить:
-уважение к человеческому достоинству детей, форми­рование и поддержку их по­ложительной самооценки, уверенности в собственных возможностях и способнос­тях;
- использование в образова­тельной деятельности форм и методов работы с детьми, со­ответствующих их возраст­ным и индивидуальным осо­бенностям;
-построение образовательной деятельности на основе вза­имодействия взрослых с деть­ми, ориентированного на ин­тересы и возможности каждо­го ребенка и учитывающего социальную ситуацию его развития;
-поддержку положительного, доброжелательного отноше­ния детей друг к другу в про­цессе взаимодействия в раз­ных видах деятельности;
-возможность выбора детьми материалов, видов активнос­ти, участников
совместной деятельности и общения;
-защиту детей от всех форм физического и психического насилия;
-поддержку родителей (закон­ных представителей) в вос­питании детей, охране и ук­реплении их здоровья.
К психолого-педагогическим условиям относится и обеспе­чение научно-методического сопровождения, информацион­ной поддержки самих педаго­гов: учебными пособиями и другими методическими и ди­дактическими материалами, периодическими изданиями по профилю профессиональной деятельности, достижениями передового педагогического опыта, базами и банками дан­ных, программными средствами и т.д.
Во ФГОС ДО выделены так­же требования к материально-техническим условиям:

  • соблюдению санитарно-эпи­демиологических нормативов, правил пожарной безопасно­сти;

  • средствам обучения и воспи­тания в соответствии с воз­растом и индивидуальными особенностями развития детей;

  • оснащенности помещений РППС;

  • материально-техническому обеспечению ООП ДО (учебно – методические комплекты, оборудование, предметное оснащение).

Приведение данной группы условий в соответствие установ­ленным требованиям позволит создать необходимую матери­альную базу и комфортную ра­бочую обстановку для эффек­тивного протекания образова­тельного процесса.
Требования к финансовым условиям необходимы для реализации государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования. На этапе исследования условий реализации ООП ДО обязательно выявить степень соответствия имеющихся в ДОУ финансовых условий как ФГОС ДО, так и к задачам реализации конкретных программ. Необходимо создавать условия, позволяющие решать вопросы финансирования современной учебно-материальной базы, оплаты работников, привлекаемых к созданию проекта программы как внутри ДОУ, так и со стороны, проведения экспертизы проекта ООП ДО и пр.
Особые требования предъявляются к развивающей предмет­но-пространственной среде (далее — РППС) главная функция которой — обеспечить максимальную реализацию образовательного потенциала ДОУ материалами, оборудованием и инвентарем для развития детей в соответствии с особенностями каждого возрастного этапа, охраны и укрепления их здоровья, учета особенностей детей и коррекции недостатков их развития.
Важнейшим фактором при организации образовательного процесса по ФГОС ДО служит создание условий, близких к естественным, поэтому РППС должна быть содержательно насыщенной, трансформируемой, полифункциональной, вариативной, доступной и безопасной. На этапе исследования условий необходимо выяснить, соответствует ли оснащение пространства организации, группы и участков современными требованиями.
2-ой этап. Подготовка педагогического коллектива к разработке программы
Предлагаем следующий план работы по организации процедуры разработки ООП ДО.
1. Руководитель ДОО и его заместитель (заместители) дол­жны изучить современные требо­вания к разработке ООП ДО. Только четко ответив себе на главный вопрос — какова ко­нечная цель работы, как должна выглядеть и что содержать ООП ДО? -руководитель смо­жет начать эффективно действо­вать. На этом этапе возможно также приглашение к сотрудни­честву специалистов в соответ­ствующей области, консульта­ции коллег.
2.Организовать повышение квалификации педагогических работников ДОУ, привлекаемых к разработке программы. В первую очередь следует детально познакомитьпедагогов с ФГОС ДО, комментариями к нему и предложить им самостоятельно выделить новые и вызывающие трудности на практике направления работы.
После коллективного обсуж­дения необходимо вынести ре­шение относительно того, по каким направлениям должно быть организовано повышение квалификации педагогов с ис­пользованием различных форм методической работы как внут­ри организации, так и вне ее, и внести их в годовой план ра­боты.
3.Сформировать коллектив разработчиков ООП ДО из числа педагогических работников ДОО. Конечная задача данного этапа работы — создание рабочей группы из наиболее компетентных и опытных педагогов для написания программы. Оптимальным вариантом служит деление рабочей группы на подгруппы, каждой из которых поручается определенная часть программы. В дальнейшем эти части объединятся в один про­ект согласно исходному плану и будут дорабатываться уже со­вместно.
Особую роль играет форми­рование коллектива руководи­телей и исполнителей. Есте­ственно, во главе этого коллек­тива должны стоять заведующий ДОУ и старший воспитатель — воз­можный руководитель всего проекта. Следующий уровень — руководители подгрупп из чис­ла наиболее подготовленных и инициативных педагогических работников или же ученых, с которыми сотрудничает данная организация. Руководители под­групп могут возглавить работу творческих групп по изучению и разработке проблемных на­правлений по написанию ООП ДО с учетом профессиональных интересов, возможностей и по­требностей сотрудников. При этом каждый участник должен иметь отдельный участок рабо­ты, свою задачу, целиком за нее отвечать и самостоятельно рас­поряжаться ее результатами, в том числе публиковать их под своим именем. Только в этом случае участники рабочих групп будут работать с полной отда­чей.
4. Запланировать комплекс дей­ствий по разработке ООП ДО, необходимых для данной ДОО на определенном этапе. Деятель­ность в этом направлении за­ключается в детальном плани­ровании всех видов работ твор­ческих групп (в том числе индивидуальной работы для каждого члена группы) и обес­печении контроля выполнения планов. План выполнения работ по созданию ООП ДО обязан включать основные задачи, клю­чевые события и даты, точную последовательность работ. Кро­ме того, он должен позволять при необходимости определить потребности в ресурсах для каж­дой из задач процесса реализа­ции плана.
На этом этапе целесообразно подготовить и рабочие материа­лы, необходимые для разработки спроектированной программы: учебно-программную документа­цию, методические разработки, программное обеспечение, а так­же, например, должностные инст­рукции исполнителей.
Далее деятельность руководи­теля будет заключаться в конт­роле выполнения планов и ре­гулярном обсуждении получае­мых результатов. Обсуждение хода и результатов работ важны, потому что позволяют вырабо­тать общие точки зрения, подхо­ды, позиции участников. Такие обсуждения целесообразно про­водить на педагогических сове­тах, методических объединени­ях, специально организованных научных семинарах, конферен­циях и педагогических чтениях и т.д.
5. Обсуждение проекта про­граммы и его утверждение необ­ходимо провести на расширен­ном заседании педагогического совета. Желательно пригласить представителей родительского комитета, учредителей, членов попечительского совета и других заинтересованных лиц, получить рецензии от компетентных спе­циалистов (представителей отде­лов образования, научных орга­низаций и т.д.).Таким образом, важнейшее условие успешности работы педагогического коллектива по разработке ООП ДО — коллеги­альный подход и учет мнений всех заинтересованных лиц. Программа в наибольшей степе­ни будет отвечать нуждам всех участников образовательных отношений, если к ее созданию будут привлечены научные ра­ботники, педагоги ДОО, роди­тели, представители обществен­ности.
3-й этап. Проектирование ООП ДО
Общие подходы к проектированию образовательной программы дошкольного образования
Приступая к проектированию Программы, целесообразно обра­тить внимание на наиболее важные, значимые позиции ФГОС ДО, влияющие на соответствующие технологические решения.
Одной из таких позиций является утверждение о том, что группы как структурные подразделения одной организации могут реализовывать разные Программы (п. 2.2 ФГОС ДО).
Вероятно, в дошкольной образовательной организации может быть:

  • одна Программа, если действующие в ней группы решают еди­ные образовательные задачи;

  • одна Программа, если группы решают вариативные задачи, и, вместе с тем, эти задачи отражены в едином документе;

  • несколько программ, разрабатываемых для каждой группы, с учетом специфики решаемых задач каждой из групп.

Дифференциация групп образовательной организации — основа проектирования Программы
В федеральных документах предлагаются два подхода к классифи­кации групп. Первый представлен в приказе об утверждении ФГОС ДО (п. 2.5) и основан на продолжительности пребывания детей раз­ного возраста в образовательной организации в течение суток.
Второй подход находит свое отражение в приказе Минобрнауки России от 30.08.2013 г. № 1014 «Об утверждении Порядка органи­зации и осуществления деятельности по основным общеобразова­тельным программам — образовательным программам дошкольного образования» (п. 13), где группы определены в соответствии с на­правленностью решаемых задач: общеразвивающие, компенсиру­ющие, оздоровительные или комбинированные. (схема)
Полное понимание предназначения группы, «под которую» раз­рабатывается Программа (с учетом всех групп классификации), вли­яет на проектирование ее целевого раздела и планируемых результа­тов, отбор содержания образования и использование педагогических технологий.
В частности:
—в группах общеразвивающей направленности в ходе реализации Программы осуществляется комплексное («стандартное») дошколь­ное образование. В этих группах механизмом реализации ФГОС ДО выступает «традиционная» образовательная программа дошкольного образования;

  • в группах компенсирующей направленности используется адап­тированная образовательная программа для детей с ограниченными возможностями здоровья (далее - ОВЗ) с учетом особенностей их психофизического развития, индивидуальных возможностей, обе­спечивающая коррекцию нарушений развития и социальную адап­тацию воспитанников с ограниченными возможностями здоровья. В этих группах механизмом реализации ФГОС ДО выступает адап­тированная образовательная программа2; группы оздоровительной направленности создаются для детей с ту­беркулезной интоксикацией, часто болеющих и других категорий детей, нуждающихся в длительном лечении и проведении для них необходи­мого комплекса специальных лечебно-оздоровительных мероприятий. В группах оздоровительной направленности осуществляется реализация Программы, а также комплекс санитарно-гигиенических, лечебно-оздо­ровительных и профилактических мероприятий и процедур;

  • в группах комбинированной направленности осуществляется со­вместное образование здоровых детей и детей с ОВЗ в соответствии с Программой, адаптированной для детей с ОВЗ с учетом особенностей психофизического развития, индивидуальных возможностей, обе­спечивающей коррекцию нарушений развития и социальную адап­тацию воспитанников с ОВЗ.

Свой вклад в предназначение Программы вносит не только на­правленность решаемых задач, но и продолжительность пребывания детей в образовательной организации.
Например:
—в группах сокращенного дня и кратковременного пребывания в целях сохранения качества дошкольного образования приоритетной является задача организации различных видов детской деятельности (игровой, коммуникативной, трудовой, познавательно-исследова­тельской, музыкально-художественной);
группы полного и продленного дня создаются на основе социаль­ных и образовательных потребностей родителей и общества в целом, обеспечивая дополнительные условия для социально-коммуника­тивного, познавательного, речевого, художественно-эстетического и физического развития детей.
существенное значение имеет учет возрастных особен­ностей детей. Например:

  • для детей в возрасте от 2 месяцев до 2 лет (первая и вторая группы раннего возраста), как правило, создаются условия первич­ной социальной адаптации и ранней социализации;

  • по отношению к детям 5-8лет решаются задачи обеспечения равных стартовых возможностей для обучения в общеобразователь­ных организациях;

  • в разновозрастных группах образовательный процесс предусма­тривает совместную деятельность и общение детей от раннего до стар­шего дошкольного возраста, что создает благоприятные условия для формирования дружеских отношений, заботливости, самостоятельно­сти, в целом — разностороннего развития личности воспитанников.

Объединяя данную информацию, разработчики Программы могут сформулировать основное предназначение разрабатываемого доку­мента для той или иной группы. Например:

  • в общеразвивающей группе полного дня для детей 4-5 лет осуществляется комплексное (стандартное) дошкольное образова­ние; создаются дополнительные условия для развития и образования детей по каждому из пяти направлений развития, представленных в ФГОС ДО;


СООТНОШЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ ЧАСТИ ПРОГРАММЫ И ЧАСТИ, ФОРМИРУЕМОЙ УЧАСТНИКАМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ
Программа разрабатывается с учетом примерных Программ (за­кон «Об образовании в РФ», ст. 12)3. Содержательные и организа­ционные составляющие обязательной части (не менее 60% от обше­го объема образовательной программы дошкольного образования по направлениям социально-коммуникативного, познавательного, речевого, художественно-эстетического и физического развития) оказывают непосредственное влияние на процесс проектирования документа. Другая часть — формируемая участниками образовательных от­ношений (иногда ее называют вариативной частью), составляет не более 40% общего объема Программы во всех трех разделах: целевом, содержательном и организационном.
Обе части (обязательная и вариативная) являются взаимодополня­ющими и необходимыми в соответствии с ФГОС ДО (п. 2.9 приказа Минобрнауки России от 17.10.2013 г. «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образо­вания»). В федеральных документах нет четкого указания на обя­зательность соблюдения рекомендуемой обязательной и вариатив­ной части в каждом из разделов Программы. Соотношение: не менее 60% — не более 40% общего объема создаваемого документа исполь­зуется для всего документа, как конечный результат проектирования Программы (при условии, что вариативная часть все же в какой-то мере присутствует в каждом разделе Программы).
Значит, при разработке документа действуют две установки:

  • первая связана со значимостью разработки части, формируе­мой участниками образовательных отношений;

  • вторая предусматривает реализацию идеи «не менее — не бо­лее» для всего документа (то есть не обязательно в каждом разделе Программы выдерживать соотношение 60/40, оно действует для все­го создаваемого документа).


Какие материалы составляют содержательную основу обязатель­ной части Программы?

  • Во-первых, это приказ Минобрнауки России от 17.10.2013 г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования», включающий важную для ре­шения обсуждаемой задачи информацию, например: предназначение Программы; направления развития и образования детей; виды деятель­ности и т.д. (это «первичный» документ для содержательной основы обязательной части Программы);

  • Во-вторых, назовем примерную образовательную программу до­школьного образования (как обязательные, но все же «вторичные» ма­териалы для проектирования обязательной части Программы).

Если обязательная часть Программы соответствует примерной Программе, она может оформляться в виде ссылки на соот­ветствующую примерную Программу. Обязательная часть должна быть представлена развернуто, если она не соответствует одной из пример­ных Программ. (Статья 2.12 ФГОС ДО (приказ Минобрнауки России от 17.10.2013 г. № 1155).
Какие материалы составляют содержательную основу части Про­граммы, формируемой участниками образовательных отношений (вариа­тивной части)?
Эта часть Программы может включать различные направления, вы­бранные участниками образовательных отношений из числа парциаль­ных и иных программ и/или созданных ими самостоятельно.
Вариативная часть предназначена для учета образовательных потреб­ностей, интересов детей, членов их семей, педагогов и ориентирована на:

  • специфику национальных, социокультурных условий, в которых осуществляется образовательная деятельность;

  • выбор тех парциальных образовательных программ и форм орга­низации работы с детьми, которые в наибольшей степени соответству­ют потребностям и интересам детей, а также возможностям педагоги­ческого коллектива;

—сложившиеся традиции образовательной организации или группы.
Следовательно, к используемым материалам этой части Программы можно отнести:

  • программу развития образовательной организации, в которой по­казаны стратегические ориентиры, цели и задачи с учетом особенностей конкретной организации; региональные (муниципальные) программы развития системы образования;

  • парциальные программы, учитывающие приоритеты организа­ции, группы; специфические особенности региона (муниципалитета): программы инновационной деятельности; программы, отражающие се­тевые формы организации деятельности и другие документы, материалы.

Как и обязательная часть Программы, вариативная часть может быть представлена в виде ссылок на соответствующую методическую литерату­ру, позволяющую ознакомиться с содержанием выбранных парциальных программ, методик, форм организации образовательной деятельности.
Осуществив все предваритель­ные аналитические и прогнос­тические работы, следует при­ступить к разработке ООП ДО — важнейшего инструмента, обеспечивающего реализацию современных требований к организации образовательного процесса в ДОО, выбору и обо­снованию примерных и допол­нительных программ, результа­там деятельности педагогичес­ких коллективов.
Основные положения ис­следований М.М. Поташника, В.С Лазарева, работ П.И. Треть­якова, ТВ. Орловой, А.М.Моисеева, С.В.Кузьмина позволяют сформулировать определение: образовательная программа — нормативно-управленческий до­кумент, обосновывающий выбор цели, содержания, применяемых методик и технологий, форм орга­низации образовательного про­цесса в каждом конкретной об­разовательной организации.
Назначение ООП ДО можно охарактеризовать следующим образом:

  • определяет приоритеты в под­ходах к реализации содержа­ния образования;

  • способствует объединению и координации деятельности специалистов ДОО;

  • служит основой для разра­ботки и совершенствования технологии управления обра­зовательным процессом;

  • является основанием для оценки качества реализации образовательных услуг орга­нами управления образова­нием;

  • способствует обеспечению реализации права родителей на достоверную и исчерпы­вающую информацию об образовательных услугах ДОУ.

Конечная цель создания ООП ДО — реализация в ДОУ соб­ственной модели организации обучения, воспитания и развития детей дошкольного возраста (табл. 2) с учетом конкретных условий, поэтому она должна быть сугубо индивидуальной для каждой организации, учитывать потреб­ности воспитанников, их родите­лей, социума.
Значимость ООП ДО для участников образовательных отношений
Для органов управления обра­зования программа выступает демократическим механизмом внешнего контроля за деятель­ностью организации, поскольку контролю и проверке подлежат именно то содержание образо­вательного процесса и те фор­мы его организации, которые выбирают и обосновывают сами ДОУ.
Приглашение родителей вос­питанников к сотрудничеству при создании программы дает им возможность принять учас­тие в построении модели орга­низации образовательного про­цесса, выборе и корректировке его содержания, позволяет ДОУ учесть их предложения. Это бу­дет способствовать реализации права родителей на информа­цию об образовательных услугах, права на их выбор, гарантиро­вать их получение.
Важно отметить, что для руко­водителей и сотрудников обра­зовательной организации цен­ность представляет как сам про­цесс создания программы, так и совместнаядеятельность по ее реализации. В этом случае дея­тельность приобретает осмыс­ленный и упорядоченный харак­тер, позволяет увидеть перспек­тивы развития как личностного, так и коллективного; оценить свои сильные и слабые стороны; качественно подготовиться к различного рода проверкам; бо­лее осознанно и целенаправлен­но управлять дошкольной орга­низацией.
Образовательная программа позволяет показать конкуренто­способность организации, опреде­ляет взаимодополняемость предо­ставляемых (обязательных и дополнительных) образовательных услуг. Поскольку программа явля­ется описанием объекта управле­ния, она может стать основой для разработки и совершенствования структуры и технологии управле­ния образовательным процессом, позволит повысить эффектив­ность таких функций управления, как планирование, организация, анализ и контроль.
Табл.2
Модель образовательного процесса в ДОУ

Образо­ватель­ные об­ласти

Сквозные механиз­мы
развития ребенка

Приори­тетные виды детской деятель­ности

Примеры форм организации детских видов деятельности

1

2

3

4

Физиче­ское раз­витие

Игра, об­щение, познава-тельно-исследовательская деятельность

Двига­тельная

Утренняя гимнастика, подвижные игры с правилами (в том числе народ­ные), игровые упражнения, двигатель­ные паузы, спортивные пробежки, соревнования и праздники, эстафеты, физкультминутки, занятия в спортив­ном зале и др.

Социально-коммуникативное
развитие

Трудовая

Игровые ситуации, игры с правилами (дидактические (с предметами и иг­рушками, настольно-печатные, сло­весные, шансовые, компьютерные), подвижные, народные), творческие игры (сюжетные, сюжетно-ролевые, театрализованные, конструктивные) и др.

Индивидуальные и подгрупповые по­ручения, дежурства, совместный (об­щий, коллективный) труд (в том числе в рамках практико-ориентированных проектов)и др.




Беседы, коммуникативные ситуации, составление рассказов и сказок, твор­ческие пересказы, разгадывание зага­док, ситуативные разговоры, ситуации морального выбора, речевые тренинги, совместные со взрослыми проекты и др.

Познава­тельное развитие

Конструи­рование

Наблюдения, экскурсии, решение про­блемных ситуаций, опыты, экспери­ментирование, коллекционирование, моделирование, познавательно-иссле­довательские проекты, дидактические, конструктивные игры и др.

Речевое развитие

Воспри­ятие ху­дожест­венной литерату­ры и
фольклора

Рассказы, беседы, пересказы, загады­вание и разгадывание загадок, словес­ные и настольно-печатные игры с пра­вилами, ситуативные разговоры, сю­жетные (в том числе режиссерские) игры, речевые тренинги и др.

Рассказывание, чтение, обсуждение, разучивание, инсценирование произ­ведений, игры-драматизации, театра­лизованные игры, различные виды театра (теневой, бибабо, пальчиковый и пр.) и др.

Художе-ственно-эстетическое раз­витие


Изобрази­тельная, музыкаль­ная, вос­приятие художест-
венной литерату­ры и
фольклора

Мастерские детского творчества, вы­ставки изобразительного искусства, вернисажи детского творчества, рас­сказы и беседы об искусстве, творче­ские проекты эстетического содержа­ния, занятия в изостудии и др.

Слушание и исполнение музыкальных произведений, музыкально-ритмиче­ские движения, музыкальные игры и импровизации, инсценировки, драма­тизации, занятия в музыкальном зале, организация детского оркестра и др.

Обсуждение, разучивание и инсцени­рование произведений, игры-драма­тизации, театрализованные игры, дет­ские спектакли и др.



Таким образом, создание Программы связано с проектировочной, аналитической, экспертной деятельностью разработчиков на основе конкретных федеральных нормативных документов, методических ре­комендаций и соответствующих решаемой задаче материалов.


СТРУКТУРА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ


Согласно ФГОС ДО, Программа включает три основных раздела: целевой, содержательный и организационный, в каждом из которых отражается обязательная часть и часть, формируемая участниками образовательных отношений.
Разработчикам Программы необходимо обратить внимание на чет­кость требований к структуре документа, представленной в п. 2.11 ФГОС ДО. В связи с этим авторы пособия предлагают для использова­ния модель, отражающую структуру Программы, которая позволяет уви­деть не только составляющие ее компоненты, но и связи между ними.
Структурная модель Программы


1. Целевой раздел Программы (обязательная и вариативная части)



1.1. Пояснительная записка


1.2. Планируемые результаты освоения Программы


•Цели и задачи реализации Про­граммы
•Принципы и подходы к форми­рованию Программы
•Значимые для разработки и реа­лизации Программы характери­стики






• Целевые ориентиры и их конкретизация в обязатель­ной части и части, формиру­емой участниками образова­тельных отношений






2. Содержательный раздел Программы (обязательная и вариативная части)


•Образовательная деятельность в соответствии с направлениями раз­вития ребенка (в пяти образовательных областях, с учетом примерной Программы)
•Вариативные формы, способы, методы и средства реализации Програм­мы с учетом возрастных и индивидуальных особенностей воспитанни­ков, включая способы и направления поддержки детской инициативы
•Образовательная деятельность по профессиональной коррекции на­рушений развития детей (если планируется коррекционная работа и/ или инклюзивное образование для детей с ОВЗ)
•Образовательная деятельность разных видов и культурных практик
•Способы и направления поддержки детской инициативы
•Особенности взаимодействия педагогического коллектива с семьями воспитанников
•Иные характеристики содержания Программы






3. Организационный раздел Программы (обязательная и вариативная части)


•Материально-техническое обеспечение Программы
•Обеспеченность методическими материалами и средствами обучения и воспитания
•Распорядок и/или режим дня
•Особенности традиционных событий, праздников, мероприятий
•Особенности организации развивающей предметно-пространствен­ной среды

-
Дополнительным разделом Программы является текст ее краткой презентации, которая может быть представлена не только в печат­ной форме, но и размещена на сайте дошкольной образовательной организации.
Краткая презентация Программы должна быть ориентирована на родителей (законных представителей) детей, педагогическую обще­ственность и доступна для ознакомления.
В краткой презентации Программы должны быть указаны:
—возрастные и иные категории детей, на которых ориентирова­на Программа, в том числе категории детей с ОВЗ, если Программа предусматривает особенности ее реализации для этой категории;
—используемые примерные Программы;
—характеристика взаимодействия педагогического коллектива с семьями детей.


Рассмотрим технологические решения по проектированию каж­дого раздела Программы (Выступления следующих докладчиков)




Литература

  1. Комментарии Минобрнауки России от 28.02.2014 № 08-249 к ФГОС дошкольного образования.

  2. Приказ Минобрнауки России от 17.10.2013 № 1155 «Об утверж­дении федерального государствен­ного образовательного стандарта дошкольного образования».

  3. Приказ Минтруда России от 18.10.2013 № 544н «Об утверждении профессионального стандарта «Пе­дагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего среднего общего образования) (воспитатель, учитель)».

  4. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Рос­сийской Федерации».

  5. Образовательная программа дошкольного образования. Технология проектирования на основе требований ФГОС/ Библиотека руководителя и методиста. АКАДЕМКНИГА/УЧЕБНИК.

  6. Управление ДОУ. Научно-практический журнал. М.: ТЦ Сфера, 2014/№ 10.

Микляева Н.В. Экспресс-конструктор образовательной программы: Методическое пособие для детского сада и дошкольного отделения школы/под.ред. Т.В.Цветковой- М.: ТЦ Сфера, 2014

1 В части, формируемой участниками образовательных отношений, должны быть представлены выбранные и/или разработанные самостоятельно участниками об­разовательных отношений Программы, направленные на развитие детей п одной или нескольких образовательных областях, видах деятельности и/или культурных практиках (парциальныеобразовательные программы), методики, формы органи­зации образовательной работы.

2

3 Согласно ФЗ «Об образовании в РФ» (ст. 2 п. 27), адаптированная образова­тельная программа — это Программа, адаптированная для обучения лиц с ОВЗ с учетом особенностей их психофизического развития, индивидуальных возмож­ностей и при необходимости обеспечивающая коррекцию нарушений развития и социальную адаптацию указанных лиц; для инвалидов такой Программой вы­ступает индивидуальная программа реабилитации инвалида.