Портфолио воспитателя детского сада
  1. Главная
  2. Занятия с детьми
  3. Государственно-общественное управление в ДС № 40 «Золотая рыбка»

Государственно-общественное управление в ДС № 40 «Золотая рыбка»

Борщ Светлана Николаевна
Борщ Светлана Николаевна
DOC
109
0

В МАДОУ г. Нижневартовска ДС № 40 «Золотая рыбка» функционирует модель государственно-общественного управления, основанная на принципах взаимодействия и ответственной организации образовательного процесса. Это управление состоит из Наблюдательного совета и Совета родителей, деятельность которых направлена на создание благоприятных условий для воспитанников. Основная цель — обеспечить защиту прав, интересов и контроль качества образования, как для детей, так и для их родителей.

Система государственно-общественного управления была создана в соответствии с актуальными законодательными нормами и национальными инициативами, среди которых Закон «Об образовании» и программа «Наша новая школа». Это позволяет укрепить позиции родительского сообщества и повысить уровень доверия к образовательным учреждениям. Мы придерживаемся принципов открытости и доступности информации, что создает атмосферу совместной ответственности в управлении дошкольным образованием.

На заседаниях Наблюдательного совета мы обсуждаем важные вопросы, касающиеся развития детского сада: открытие новых групп, предоставление дополнительных услуг и другие аспекты, способствующие улучшению качества образовательного процесса. Благодаря сотрудничеству с различными учреждениями, такими как театры и музеи, мы расширяем горизонты для наших воспитанников, обеспечивая им доступ к культурным и образовательным ресурсам.

Родители активно участвуют в контроле над качеством предоставляемых услуг и обеспечивают обратную связь через анкеты и опросы. Это важно для оценки удовлетворенности находящегося хронически в развитии детского сада и улучшения образовательного процесса. Представители общественности также принимают участие в различных семинарах и конференциях, что способствует обмену опытом и лучшими практиками среди дошкольных учреждений.

Наша система управления не только ориентирована на организацию образовательного процесса, но и на создание дружеской атмосферы между родителями, педагогами и воспитанниками. Это дает возможность своевременно реагировать на запросы и изменения потребностей местного сообщества, таким образом обеспечивая полноценное взаимодействие и развитие образования в детском саду.

Предпросмотр

О работе государственно-общественного управления МАДОУ
г. Нижневартовска ДС № 40 «Золотая рыбка»


В МАДОУ г. Нижневартовска ДС № 40 «Золотая рыбка» создано государственно-общественное управление, которое состоит из Наблюдательного совета и Совета родителей. Создание государственно-общественного управления на уровне ДОУ исходит из положений Закона «Об образовании», национальной образовательной инициативы «Наша новая школа 2013-2020гг.», с целью необходимости перехода к модели взаимной ответственности в сфере дошкольного образования и усиления роли всех субъектов образовательной политики, их взаимодействия.
При создании системы государственно-общественного управления наша образовательная организация руководствовалась определёнными принципами:

  • реализация и защита прав и законных интересов участников образовательного процесса;

  • приоритетность для системы управления дошкольным образованием качества образования и качества жизни воспитанников в ДОУ;

  • добровольность участия общественности в государственно-общественном управлении в ДОУ;

  • открытость и доступность информации о государственно-общественном управлении образования ДОУ;

  • независимость и паритетность органов общественного управления;

  • законность, предполагающая неукоснительное соблюдение законодательства;

  • согласованное распределение полномочий и сфер ответственности между администрацией ДОУ и общественным органом управления на каждом его уровне и этапе функционирования и развития.

Нашей образовательной организацией создаются условия для вовлечения общественности в формирование и реализацию образовательной деятельности ДОУ; повышения эффективности в области дошкольного образования; удовлетворению образовательных потребностей и интересов всех категорий участников образовательного процесса; реализации прав работников образовательного учреждения, обучающихся и их родителей (законных представителей) на участие в управлении ДОУ образованием первой ступени.
На заседаниях Наблюдательного совета и Совета родителей, мы рассматриваем вопросы, касающиеся функционирования и развития нашей дошкольной образовательной организации (введение дополнительных платных образовательных услуг, открытие дополнительных групп, оказание услуг по изготовлению и реализации кислородного коктейля и т.п.).
Благодаря механизму общественного управления развивается социальное партнёрство (музеи, театры, пожарная часть и т.д.), совместно находим пути решения актуальных проблем развития и модернизации дошкольного образования.
Представители родительской общественности систематически принимают участие в контроле над качеством предоставляемых услуг дошкольной образовательной организацией и полнотой выполнения социального заказа, о чём свидетельствуют данные анкетирования и опроса родителей.
Участники системы государственно-общественного управления являются постоянными членами комиссий, представителями на конференциях и семинарах не только на уровне ДОУ, но и на уровне города, о чём свидетельствуют выписки из протоколов, заявки на участие представителей родительской общественности, фото- и видеоматериалы с мероприятий, где являются сопровождающими воспитанников.
Система государственно-общественного управления, созданная в МАДОУ г. Нижневартовска ДС № 40 «Золотая рыбка», имеет возможность осуществлять привлечение общественности  к делам и проблемам дошкольной организации в соответствии с приоритетом детского сада и его годовых задач, повышение открытости образовательной системы. А так же предоставляется дополнительная возможность общения с родителями, педагогами и, как следствие, своевременное получение информации об изменениях потребностей местного сообщества и адекватное реагирование на изменения.


С.Н. Борщ, зам. зав. по ВМР