Система стимулирования труда в образовательных учреждениях: путь к успеху

Проект №1. «Создание системы стимулирования работы персонала в образовательной организации»
Сложность перехода образовательных организаций в режим развития связана с наличием ряда противоречий, в частности, между осознанием значимости педагогического персонала как самого важного ресурса образовательного учреждения и недостатком мотивационных факторов, содействующих повышению профессиональной компетентности и позволяющих эффективно реализовывать потенциал каждого педагога.
Современный руководитель образовательной организации заинтересован в высоком профессионализме своих педагогических кадров, что будет способствовать совершенствованию механизмов стимулирования их труда. Именно поэтому необходимо определить систему моральных и материальных стимулов для сохранения в образовательной организации лучших сотрудников образовательной организации и пополнения образовательных учреждений новым поколением педагогов. Важно стимулировать педагогических работников к результативной деятельности.
Система поощрений, основанная на гибких механизмах вознаграждения, является не альтернативой, а возможным дополнением к фонду стимулирования и существующим надбавкам, предусмотренным коллективным договором, и для большинства педагогов может стать значимым фактором, влияющим на стремление к деятельности, развивающей профессиональную компетентность.
Система стимулирования труда происходит из административно-правовых методов управления, но их не заменяет. Система морального и материального стимулирования труда в образовательных организациях предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности людей и как следствие повышение результативности труда и его качества. Образовательная организация использует в системе стимулирования педагогов материальные и моральные методы стимулирования:

- стимулирующие выплаты

- Выполнение муниципального задания;
- интенсивность и высокие результаты работы;
- качество выполняемых работ;
- итоги работы
- Внедрение инновационных технологий в воспитательно-образовательный процесс;
- Оказание дополнительных образовательных услуг при наличии утверждённой программы;
- Создание и постоянное обновление развивающей среды в ДОУ;
-организация, подготовка и участие педагогов в профессиональных конкурсах;
- Результативность образовательной деятельности;
- Уровень сохранения здоровья воспитанников;
- Кадровое развитие

Денежная доплата

В качестве критериев используются индикаторы, указывающие на их участие в создании и использовании ресурсов образовательной организации .
Рассматривается в баллах.
Стоимость 1 балла определяется ежеквартально ( или ежемесячно) исходя из суммы общего фонда стимулирующей части ФОТ поделённой на общее количество набранных баллов работниками ДОУ.
Критерии бонусных баллов устанавливаются сроком на 1 календарный год.
Производятся выплаты с учётом всех налоговых и иных удержаний, за фактически отработанное время

По результатам рассмотрения мониторингов экспертной группой, на основании протокола ЭК по рейтинговым картам и приказа заведующего ДОУ.
Фонд постоянных стимулирующих выплат в размере 90 % от фонда стимулирования.
Фонд руководителя в размере 10 % от фонда стимулирования.

1 раз в квартал

- выслуга лет педагогическим работникам

- Повышающие коэффициенты

Педагогический стаж

Внесение изменений в штатное расписание

Каждые пять лет

Социальные стимулы
- моральные

- высокие результаты работы;
- итоги работы;
- качество выполняемых работ;
- стаж работы в одном учреждении;
- отзывы родителей;
- выполнение работы в свободное от работы время;
- представление передового педагогического опыта;
- кураторство, наставничество;
- вклад в развитие положительного имиджа ДОУ;
- образцовое исполнение должностных обязанностей

- Публичная похвала
- Благодарность в приказе
- Представление к почётному званию.
- Награждение грамотами, похвальными листами, благодарностями.
- Помещение фотографии на стенд типа «Лучшие педагоги ДОУ»
- Публикации о педагоге в средствах массовой информации
- Публикации о достижениях педагога на сайте, ведение персональной страницы
- материальные (не денежные) методы стимулирования:
- Предоставление отгулов
- Предоставление дополнительных дней к ежегодному отпуску
- Ценный подарок
- Содействие в получении гранта
- Оказание материальной помощи на лечение, оздоровление.
- Предоставление путёвки в санаторий
- Предоставление путёвки для лечения детей

Рекомендации профсоюзного комитета

Рассмотрение кандидатов на заседании профсоюзного комитета ДОУ, социальной комиссии

К юбилейным датам, ко Дню воспитателя, к Новому году, 8 марта

трудовые методы стимулирования

- высокие результаты работы;
- итоги работы;
- качество выполняемых работ;
- вклад педагога в развитие учреждения

- Привлечение педагога к работе в составе творческих групп;
- Организация персональной выставки работ воспитанников
- Предоставление возможности работать в наиболее престижных группах.
- Установление наиболее удобного графика работы
- Перевод на самоконтроль

Рекомендации педагогического совета ДОУ

- Все сотрудники учреждения могут быть премированы единовременно при наличии фонда экономии заработной платы по приказу заведующего.
Премия начисляется в денежном эквиваленте. Размер премии не ограничен Соглашением, назначение персонифицировано и зависит от личного вклада каждого сотрудника

По мере необходимости поощрения сотрудника

Премирование

- За высокое качество организации мероприятий в рамках Месячников;
- За победу в Муниципальных конкурсах;
- За высокие показатели по окончании месяца, учебного года, финансового года;
- К праздничным датам;
- Премии к юбилейным датам 50, 55, 60 лет
- За подготовку (косметический ремонт, оформление) зданий к новому учебному году;
- За выполнение особо важных заданий ;
- За работу (полгода, год) без больничного листа;
- За качественную подготовку и проведение праздников;
- Проведение и соблюдение экономических мероприятий

Премиальные выплаты

% от оклада работника устанавливается с учетом экономии Фонда заработной платы и Фонда стимулирующих выплат в соответствии с Отраслевым соглашением по учреждениям образования

Рассмотрение кандидатов на заседании профсоюзного комитета ДОУ, социальной комиссии

К праздничным и юбилейным датам, один раз в год